This post is also available in:
Deutsch
Wir transformieren digitale Prozesse im operativen Geschäft.
IT-PROJEKTE ZUM ERFOLG FÜHREN, SEIT 1996
Wir sind Partner auf Augenhöhe und pflegen langfristige Partnerschaften mit führenden Marken
Wir sind STI Consulting
STI Consulting ist seit 1996 die Beratung für Daten, KI und digitale Exzellenz. Vendor-agnostisch in der Empfehlung, hands-on in der Lieferung, modular in der Buy-Logik.
Gegründet
Interne Mitarbeiter
Externe Partner
Projects completed
Daten liefern Wert. Menschen liefern Ergebnisse.
Data to Value.
Daten werden zum strategischen Asset. Von der Datenbasis bis zur operativen Exzellenz verwandeln wir gewachsene IT-Landschaften in belastbare Entscheidungen und messbaren Wettbewerbsvorteil.
Powered by People.
Transformation entscheidet sich beim Menschen. Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirkt: partnerschaftlich, auf Augenhöhe und im laufenden Geschäftsbetrieb.
Fünf Kernthemen. Ein durchgängiger Ansatz.
Unsere Leistungsbereiche. Consulting End-to-end
Ihr Partner für die durchgängige Transformation operativer Prozesse. Wir denken und handeln End-to-End — nicht bei Teilbereichen beginnend oder endend, sondern von der ersten Anforderung bis zur kontinuierlichen Optimierung.
Vom Bedarf zur abgestimmten Spezifikation.
Was wir tun
-
Wir strukturieren den Weg vom Bedarf zur abgestimmten Anforderung — vollständig, nachvollziehbar und umsetzungsreif.
-
Anforderungserhebung & Stakeholder-Analys
- Anforderungsdokumentation (User Stories, Use Cases, Lasten-/Pflichtenhefte)
- Priorisierung und Konsolidierung
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich und IT
- Begleitung durch den gesamten Projektlebenszyklus
Ihr Nutzen
- Klare, abgestimmte Basis für Entwicklung und Beschaffung
- Weniger Rückfragen und Nacharbeiten in der Umsetzung
- Transparenz über Scope und Prioritäten
- Schnellere Entscheidungen durch strukturierte Entscheidungsvorlagen
Steuerung, Governance, Lieferfähigkeit
Was wir tun
Wir steuern, strukturieren und sichern Projekte — von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
- Projektplanung, Steuerung & Reporting
- Governance-Strukturen & Eskalationsmanagement
- Budget- und Ressourcenplanung
- Qualitätssicherung & Milestone-Management
- Multi-Projekt- & Programm-Management
Ihr Nutzen
- Volle Transparenz über Status, Risiken und Fortschritt
- Frühzeitige Erkennung von Abweichungen
- Sichere Lieferfähigkeit auch in komplexen Programmstrukturen
- Entlastung des Fachbereichs durch erfahrene Projektsteuerung
KI-Potentiale produktiv nutzbar machen.
Was wir tun
Wir machen Data & AI greifbar und nutzbar — von der Potenzialbewertung bis zum produktiven Einsatz. AI ist für uns Teil der Datenwertschöpfung, kein Selbstzweck.
- KI-Potenzialanalyse & Use-Case-Identifikation
- Pilotprojekte & Proof of Concepts
- KI-Strategie & Governance
- Aufbau von KI-Literacy in Teams und Führung
- Integration in bestehende Prozesse und Systeme
Ihr Nutzen
- Konkrete KI-Anwendungsfälle mit messbarem ROI
- Teams, die KI verstehen und produktiv einsetzen
- Kein Hype — sondern fundierte, umsetzbare Entscheidungen
- Nachhaltige Befähigung statt punktueller Projekte
Wandel im Team verankern
Was wir tun
Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirklich stattfindet — beim Menschen, im Team, im Alltag.
- Stakeholder-Analyse & Kommunikationsplanung
- Change-Impact-Analyse & Readiness-Assessment
- Führungskräftebegleitung & Coaching
- Schulungs- & Qualifizierungskonzepte
- Adoption Monitoring & Nachhaltigkeit
Ihr Nutzen
- Höhere Akzeptanz und schnellere Adoption neuer Lösungen
- Weniger Widerstand und Produktivitätsverluste im Wandel
- Führungskräfte, die Change aktiv gestalten
- Nachhaltige Verankerung statt kurzfristiger Umsetzungspflicht
Effizienz & nachhaltige Verbesserung
Was wir tun
Wir analysieren, gestalten und optimieren operative Prozesse — von der Ist-Aufnahme bis zur nachhaltigen Verbesserung. Prozessoptimierung verbindet alle fünf Kernthemen und ist das Fundament jeder nachhaltigen Transformation.
- Prozessanalyse & Dokumentation (IST/SOLL)
- Prozessdesign & -redesign
- Effizienz- und Automatisierungspotenziale
- Prozess-KPIs & kontinuierliche Verbesserung
- Target Operating Models
Ihr Nutzen
- Schlanke, effiziente Abläufe mit klaren Verantwortlichkeiten
- Reduzierte Prozesskosten und Durchlaufzeiten
- Stabile Basis für Digitalisierung und KI
- Messbare Verbesserung durch klare Kennzahlen
Warum STI →
Unsere Erfolgsgeschichten
DATA TO VALUE
Daten werden zum strategischen Asset.
In den meisten Unternehmen liegen die wertvollsten Informationen verstreut, in gewachsenen Systemen gebunden und für Entscheidungen kaum nutzbar. Wir machen aus dieser Komplexität eine belastbare Grundlage — und aus Daten einen messbaren Wettbewerbsvorteil.
Die Ausgangslage
Daten sind vorhanden, aber verstreut und widersprüchlich, Entscheidungen beruhen auf Bauchgefühl statt auf Fakten.
Gewachsene IT-Landschaften bremsen das Geschäft, statt es zu befähigen.
Anforderungen gehen zwischen Fachseite und IT verloren — Projekte liefern nicht, was gebraucht wird.
Ihr Nutzen
Entscheidungen auf belastbarer Faktenbasis statt auf Bauchgefühl.
Messbarer Wettbewerbsvorteil — schneller, präziser, effizienter.
Eine IT, die Ihre Geschäftsziele trägt, statt sie zu bremsen.
Unser Ansatz
01
Anforderungen klären
Wir bauen die Brücke zwischen Fachseite und IT — und legen das Fundament, auf dem Daten überhaupt Wert schaffen.
02
Daten & Architektur ordnen
Wir bauen die Brücke zwischen Fachseite und IT — und legen das Fundament, auf dem Daten überhaupt Wert schaffen.
03
Data & AI als Hebel
KI und Analytics dort, wo sie Prozesse automatisieren und Entscheidungen verbessern — mit ROI-Fokus, nicht als Selbstzweck.
04
Prozesse zur operativen Exzellenz
Wir übersetzen Daten in schlanke, wirksame Abläufe — bis zur messbaren Verbesserung im Tagesgeschäft.
Wie wir Menschen mitnehmen →
Powered by people
Transformation entscheidet sich beim Menschen.
Die beste Lösung scheitert, wenn die Menschen nicht mitgehen. Wir gestalten Veränderung partnerschaftlich und im laufenden Geschäftsbetrieb — damit sie nicht im Konzept stecken bleibt, sondern im Alltag ankommt.
Die Ausgangslage
- Transformationsprojekte scheitern selten an der Technik — sondern an den Menschen, die nicht mitgenommen werden.
- Veränderung passiert bei laufendem Betrieb: Niemand kann das Geschäft für die Umstellung anhalten.
- Externe liefern Konzepte und verschwinden — die Umsetzung bleibt liegen.
Ihr Nutzen
- Veränderung, die im Alltag ankommt und bleibt — nicht nur auf dem Papier.
- Ein Partner, der Verantwortung übernimmt, statt nur zu beraten.
- Tempo ohne Stillstand: Transformation bei laufendem Geschäft.
Unser Ansatz
01
Change Management im Kern
Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirkt: bei den Menschen, die sie tragen.
02
Verlässliche Steuerung (PMO)
Wir halten komplexe Projekte zusammen und führen sie auch unter Druck ans Ziel.
03
Partner auf Augenhöhe
Familienunternehmen-Mentalität: verbindlich, pragmatisch, langfristig. Strategen und Macher zugleich — bis zur gelebten Lösung.
04
People on Demand
Wenn Hände oder Expertise fehlen: flexibel skalierbar, in STI-Qualität, mit denselben Werten.
Wie wir Menschen mitnehmen →
AN ZWEI STANDORTEN FÜR SIE BEREIT
Unverbindliche Beratung
Starten Sie Ihr Digitalisierungs-Projekt mit einem ersten, unverbindlichen Gespräch mit unseren Experten. Unser Team erarbeitet auf Basis Ihrer Anforderungen und Herausforderungen einen individuellen Plan, völlig unverbindlich!
This post is also available in:
Deutsch