STI Consulting setzt IT-Vorhaben im operativen Geschäft um, mit eigenen Beratern, einem gewachsenen Netzwerk und der Erfahrung aus 30 Jahren. Wir sind ein familiengeführtes Unternehmen, seit 1996, mit Standorten in München und Wien.
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Data to Value. Value through People.
Wir machen aus IT-Komplexität nachhaltigen Geschäftserfolg.
Wir sind STI Consulting
Verbindlicher Umsetzungspartner auf Augenhöhe.
Wir sind Partner auf Augenhöhe und pflegen langfristige Partnerschaften mit führenden Marken
Daten liefern Wert.
Menschen liefern Ergebnisse.
Positionierung
Wer mit uns arbeitet, bekommt die Menschen ins Projekt, die es braucht.
Aus dem eigenen Team oder aus unserem Netzwerk, und einen Ansprechpartner, der erreichbar bleibt.
Data to Value.
Daten werden zum strategischen Asset. Von der Datenbasis bis zur operativen Exzellenz verwandeln wir gewachsene IT-Landschaften in belastbare Entscheidungen und messbaren Wettbewerbsvorteil.
Data to Value.
Value through People.
Transformation entscheidet sich beim Menschen. Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirkt: partnerschaftlich, auf Augenhöhe und im laufenden Geschäftsbetrieb.
Value through People.
Fünf Kernthemen. Ein durchgängiger Ansatz.
Unsere Leistungsbereiche. Consulting End-to-end
Ihr Partner für die durchgängige Transformation operativer Prozesse. Wir denken und handeln End-to-End: nicht bei Teilbereichen beginnend oder endend, sondern von der ersten Anforderung bis zur kontinuierlichen Optimierung.
Consulting-Leistungen im Überblick:
Vom Bedarf zur abgestimmten Spezifikation.
Was wir tun
-
Wir strukturieren den Weg vom Bedarf zur abgestimmten Anforderung vollständig, nachvollziehbar und umsetzungsreif.
-
Anforderungserhebung & Stakeholder-Analyse
- Anforderungsdokumentation (User Stories, Use Cases, Lasten-/Pflichtenhefte)
- Priorisierung und Konsolidierung
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich und IT
- Begleitung durch den gesamten Projektlebenszyklus
Ihr Nutzen
- Klare, abgestimmte Basis für Entwicklung und Beschaffung
- Weniger Rückfragen und Nacharbeiten in der Umsetzung
- Transparenz über Scope und Prioritäten
- Schnellere Entscheidungen durch strukturierte Entscheidungsvorlagen
Steuerung, Governance, Lieferfähigkeit
Was wir tun
Wir steuern, strukturieren und sichern Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
- Projektplanung, Steuerung & Reporting
- Governance-Strukturen & Eskalationsmanagement
- Budget- und Ressourcenplanung
- Qualitätssicherung & Milestone-Management
- Multi-Projekt- & Programm-Management
Ihr Nutzen
- Volle Transparenz über Status, Risiken und Fortschritt
- Frühzeitige Erkennung von Abweichungen
- Sichere Lieferfähigkeit auch in komplexen Programmstrukturen
- Entlastung des Fachbereichs durch erfahrene Projektsteuerung
KI-Potentiale produktiv nutzbar machen.
Was wir tun
Wir machen Data & AI greifbar und nutzbar von der Potenzialbewertung bis zum produktiven Einsatz. AI ist für uns Teil der Datenwertschöpfung, kein Selbstzweck.
- KI-Potenzialanalyse & Use-Case-Identifikation
- Pilotprojekte & Proof of Concepts
- KI-Strategie & Governance
- Aufbau von KI-Literacy in Teams und Führung
- Integration in bestehende Prozesse und Systeme
Ihr Nutzen
- Konkrete KI-Anwendungsfälle mit messbarem ROI
- Teams, die KI verstehen und produktiv einsetzen
- Kein Hype sondern fundierte, umsetzbare Entscheidungen
- Nachhaltige Befähigung statt punktueller Projekte
Wandel im Team verankern
Was wir tun
Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirklich stattfindet: beim Menschen, im Team, im Alltag.
- Stakeholder-Analyse & Kommunikationsplanung
- Change-Impact-Analyse & Readiness-Assessment
- Führungskräftebegleitung & Coaching
- Schulungs- & Qualifizierungskonzepte
- Adoption Monitoring & Nachhaltigkeit
Ihr Nutzen
- Höhere Akzeptanz und schnellere Adoption neuer Lösungen
- Weniger Widerstand und Produktivitätsverluste im Wandel
- Führungskräfte, die Change aktiv gestalten
- Nachhaltige Verankerung statt kurzfristiger Umsetzungspflicht
Effizienz & nachhaltige Verbesserung
Was wir tun
Wir analysieren, gestalten und optimieren operative Prozesse von der Ist-Aufnahme bis zur nachhaltigen Verbesserung. Prozessoptimierung verbindet alle fünf Kernthemen und ist das Fundament jeder nachhaltigen Transformation.
- Prozessanalyse & Dokumentation (IST/SOLL)
- Prozessdesign & -redesign
- Effizienz- und Automatisierungspotenziale
- Prozess-KPIs & kontinuierliche Verbesserung
- Target Operating Models
Ihr Nutzen
- Schlanke, effiziente Abläufe mit klaren Verantwortlichkeiten
- Reduzierte Prozesskosten und Durchlaufzeiten
- Stabile Basis für Digitalisierung und KI
- Messbare Verbesserung durch klare Kennzahlen
Florian Stiegler
Founder
Unsere Erfolgsgeschichten
Data to Value. Daten werden zum strategischen Asset.
Data to Value.
In den meisten Unternehmen liegen die wertvollsten Informationen verstreut, in gewachsenen Systemen gebunden und für Entscheidungen kaum nutzbar. Wir machen aus dieser Komplexität eine belastbare Grundlage und aus Daten einen messbaren Wettbewerbsvorteil.
Die Ausgangslage
Daten sind vorhanden, aber verstreut und widersprüchlich, Entscheidungen beruhen auf Bauchgefühl statt auf Fakten.
Gewachsene IT-Landschaften bremsen das Geschäft, statt es zu befähigen.
Anforderungen gehen zwischen Fachseite und IT verloren: Projekte liefern nicht, was gebraucht wird.
Ihr Nutzen
Entscheidungen auf belastbarer Faktenbasis statt auf Bauchgefühl.
Messbarer Wettbewerbsvorteil: schneller, präziser, effizienter.
Eine IT, die Ihre Geschäftsziele trägt, statt sie zu bremsen.
Unser Ansatz
01
Anforderungen klären
Wir bauen die Brücke zwischen Fachseite und IT und legen das Fundament, auf dem Daten überhaupt Wert schaffen.
02
Daten & Architektur ordnen
Wir strukturieren gewachsene Landschaften zu belastbaren, sicheren Grundlagen.
03
Data & AI als Hebel
Wir setzen KI und Analytics dort ein, wo sie Prozesse automatisieren und Entscheidungen verbessern: mit ROI-Fokus, nicht als Selbstzweck.
04
Prozesse zur operativen Exzellenz
Wir übersetzen Daten in schlanke, wirksame Abläufe — bis zur messbaren Verbesserung im Tagesgeschäft.
Value through People.
Transformation entscheidet sich beim Menschen.
Transformation entscheidet sich beim Menschen.
Value through people.
Die beste Lösung scheitert, wenn die Menschen nicht mitgehen. Wir gestalten Veränderung partnerschaftlich und im laufenden Geschäftsbetrieb — damit sie nicht im Konzept stecken bleibt, sondern im Alltag ankommt.
Die Ausgangslage
Transformationsprojekte scheitern selten an der Technik, sondern an den Menschen, die nicht mitgenommen werden.
Veränderung passiert bei laufendem Betrieb: Niemand kann das Geschäft für die Umstellung anhalten.
Externe liefern Konzepte und verschwinden, die Umsetzung bleibt liegen.
Ihr Nutzen
Veränderung, die im Alltag ankommt und bleibt — nicht nur auf dem Papier.
Ein Partner, der Verantwortung übernimmt, statt nur zu beraten.
Tempo ohne Stillstand: Transformation bei laufendem Geschäft.
Unser Ansatz
01
Change Management im Kern
Wir verankern Veränderung dort, wo sie wirkt: bei den Menschen, die sie tragen.
02
Verlässliche Steuerung (PMO)
Wir halten komplexe Projekte zusammen und führen sie auch unter Druck ans Ziel.
03
Partner auf Augenhöhe
Familienunternehmen-Mentalität: verbindlich, pragmatisch, langfristig. Strategen und Macher zugleich bis zur gelebten Lösung.
04
People on Demand
Wenn Hände oder Expertise fehlen: flexibel skalierbar, in STI-Qualität, mit denselben Werten.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
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